Alavancando Talentos

Alavancando Talentos

Sua empresa tem talentos que poderiam render muito mais — se recebessem o direcionamento certo. Segundo a Gallup, apenas 23% dos trabalhadores globais estão verdadeiramente engajados. O custo desse potencial desperdiçado é gigantesco: a FGV estima que o desengajamento gera uma perda anual de R$ 77 bilhões para a economia brasileira.

O problema dos programas tradicionais de desenvolvimento é que tratam todos os colaboradores da mesma forma. Desenvolvimento eficaz é desenvolvimento personalizado.

OS 9 PERFIS DE ENGAJAMENTO

A Matriz de Engajamento Organizacional (MEO) da Escutatória classifica cada colaborador em um dos 9 perfis, cruzando saúde emocional com perfil comportamental:

Perfis de Alto Potencial Perfis em Desenvolvimento Perfis em Risco
Protagonista — Engajado e saudável Potencial Latente — Capacidade não explorada Em Alerta — Sinais de desgaste
Influenciador — Líder natural da equipe Adaptável — Flexível mas sem direção Vulnerável — Precisa de suporte urgente
Especialista — Técnico e focado Observador — Analítico e cauteloso Crítico — Risco de desligamento

Distribuição dos 9 Perfis MEO

DESENVOLVIMENTO QUE GERA RESULTADO MENSURÁVEL

O serviço Alavancando Talentos da Escutatória é um programa de desenvolvimento personalizado baseado no perfil MEO de cada colaborador. Cada pessoa recebe um plano de desenvolvimento individual que combina sugestões práticas de crescimento profissional, orientações para gestão emocional e recomendações de carreira.

O programa inclui sessões de devolutiva aprofundadas com cada colaborador, conduzidas por especialistas, onde o profissional recebe seu perfil MEO completo e co-constrói um plano de ação. O diferencial é que integra saúde emocional e performance profissional em uma única abordagem.

O QUE VOCÊ RECEBE

  • Plano de Desenvolvimento Individual: Personalizado para cada colaborador com base no perfil MEO
  • Sessões de Devolutiva: Encontros individuais com especialistas para apresentação do perfil e co-construção do plano
  • Guia do Gestor: Orientações para potencializar cada perfil da equipe
  • Indicadores de Evolução: Métricas para acompanhar o progresso ao longo do tempo

IDEAL PARA

Empresas que desejam transformar potencial em resultado, com programas de desenvolvimento que realmente funcionam. Especialmente indicado para organizações que já realizaram a avaliação individual (Gestão de Talentos) e desejam dar o próximo passo.

Fontes: Gallup — State of the Global Workplace (2024) • FGV — Engajamento no Trabalho (Nov/2025) • Metodologia Escutatória — MEO, DASS-21, TBE, Big Five/MTP

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